As receitas publicitárias provenientes de podcasts em Portugal devem atingir cerca de €6,55 milhões em 2024, com previsões de crescimento contínuo em 2025, de acordo com os dados da Statista. Face a este panorama, em que o interesse e o consumo de podcasts alcançam números recorde em Portugal, Liliana Marques, fundadora e CEO da Escola Portuguesa de Podcasting, aponta as expetativas para o setor em 2025 e indica as cinco principais tendências para o mercado nacional.

1. Educação, direito, saúde, fitness e negócios estão em alta

“Os podcasts de nicho, com uma vertente educativa ou formativa, estão em ascensão em Portugal e prometem ser a grande tendência de 2025”, refere Liliana Marques em comunicado de imprensa. Áreas como saúde, educação, exercício físico, direito, literacia financeira, negócios, parentalidade e desenvolvimento pessoal são as que mais estão a ganhar destaque.

“Estes podcasts não se devem limitar a contar histórias, mas sim a partilhar conhecimento e oferecer conteúdos práticos e enriquecedores ao seu público-alvo”, argumenta.

2. IA alavanca internacionalização

“A inteligência artificial (IA) vai continuar a ser uma ferramenta importante para os podcasters, mas sem substituir a voz e a presença humana”, avança. As ferramentas de IA são particularmente úteis para automatizar legendagem e tradução, bem como para criar cortes em conteúdos para Reels, TikToks e Shorts, salienta a CEO da Escola Portuguesa de Podcasting.

“Já existem tecnologias capazes de traduzir a própria voz dos podcasters, ajustar os movimentos labiais e preservar o tom natural. Tal será uma alavanca fundamental para a internacionalização dos podcasts, permitindo-lhes alcançar audiências globais de forma mais eficaz e rápida”.

3. Podcasters são os novos influenciadores

Nos Estados Unidos, a receita publicitária associada a podcasts deve ascender aos 2,5 mil milhões de dólares (€2,37 mil milhões), em 2024, e embora em Portugal ainda não existam dados oficiais que quantifiquem o valor do mercado, o interesse dos portugueses por este formato aumenta 122% em 2024, segundo os dados da Preply. De acordo com a Marktest, pelo menos 2,4 milhões de portugueses ouvem regularmente podcasts.

“Este crescente envolvimento dos ouvintes com os ‘hosts’ sinaliza oportunidades claras para as marcas, que devem apostar mais em publicidade e parcerias com podcasters, incluindo nano e microinfluenciadores, à semelhança do que já acontece nos Estados Unidos e no Brasil”, argumenta Liliana Marques.

4. Videocast e estratégia omnicanal ampliam audiências

“O videocast veio para ficar”, enfatiza a fundadora da Escola Portuguesa de Podcasting. Um estudo recente da Edison Research demonstra que 84% dos ouvintes da geração Z já assistiram a podcasts em formato de vídeo e que 45% destes sentem-se mais conectados com os criadores através de vídeo.

“Plataformas como Spotify e Popcasts já permitem conteúdos em vídeo, obtendo resultados positivos tanto na oferta como na procura. A tendência impulsiona os podcasters a adotarem estratégias omnicanal, reutilizando conteúdos em plataformas como YouTube, Instagram e TikTok. Esta presença diversificada permite ampliar audiências e potenciar o crescimento orgânico”, sublinha.

5. Eventos ganham com podcasts ao vivo

“Como já foi evidente na última edição da Web Summit, em alguns festivais de verão e em conferências universitárias, prevê-se que um número crescente de eventos inclua no seu programa podcasts ao vivo. Esta tendência deverá abranger uma maior diversidade de tipologias de eventos, desde os corporativos aos sociais, e englobar eventos de diferentes dimensões, incluindo os de menor escala”, aponta a CEO da Escola Portuguesa de Podcasting.

A campanha de Natal da Cruz Vermelha Portuguesa (CVP) tem como lema ‘Dignidade, Todos os Dias’, com o objetivo de apoiar os milhares de pessoas que vivem em situação de vulnerabilidade em Portugal. Com criatividade da Kobu e produção da Shot and Cut Films, a campanha quer passar a mensagem de que, mesmo em tempos difíceis, garantir a dignidade é o primeiro passo para promover a autonomia e quebrar ciclos de pobreza e exclusão social.

Com direção criativa de Sandra Lopes, direção de arte de Mónica Loureiro, realização de Filipe Correia dos Santos, ‘motion design’ de Pedro Santos e produção de Diogo Figueiredo, o filme publicitário mostra uma criança a questionar o que é a dignidade e a responder que é o pai poder comprar uma camisa para ir a uma entrevista de emprego, a mãe finalmente comprar uns óculos e a avó ter apoio domiciliário para não se sentir sozinha. David Seguro é o operador de câmara, João Faria o assistente de imagem e Henrique Prudêncio o assistente de vídeo.

“O conceito de dignidade é complexo. Ao apresentá-lo pela voz de uma criança, com o seu discurso simples, procuramos levar este pilar da Cruz Vermelha Portuguesa a todos. O nosso objetivo com esta campanha é motivar à reflexão: o que representa a dignidade para cada um de nós? E, mais importante, como podemos contribuir para que todos possam viver de forma digna?”, explica Sandra Lopes, diretora criativa da Kobu, citada em comunicado de imprensa.

A campanha multimeios, que conta com os contributos de Pedro Caldeirão (chefe de iluminação), Bernardo Madureira (operador de áudio) Olga José (maquilhagem e guarda-roupa), Diogo Lima (fotografia) e Leonor Magrito (‘casting’), está presente em televisão, digital, ‘outdoor’ e Multibanco, aproveitando a época natalícia para sensibilizar e solicitar apoio com donativos.

O presidente da Cruz Vermelha Portuguesa, António Saraiva,  considera que “a dignidade não se limita a aliviar uma necessidade urgente, mas é o caminho para devolver às pessoas a confiança e os meios para prosperarem. É nisso que a CVP se distingue: promovemos autonomia e capacitação, garantindo que mesmo em momentos mais vulneráveis, cada pessoa possa encontrar uma nova oportunidade de reconstruir a sua vida de uma forma digna e sustentável”.

A CPV refere que “0s valores angariados através do site da Cruz Vermelha ou do número de telefone 761 101 101 irão permitir à CVP garantir a continuidade de programas essenciais, que oferecem apoio imediato e criam as condições necessárias para que as pessoas reconquistem a sua autonomia, proporcionando-lhes os recursos para construir um futuro mais estável. Por um Natal mais digno. Por um futuro mais autónomo”.

O recurso ao Supremo Tribunal dos Estados Unidos é a mais recente tentativa do TikTok de suspensão temporária da lei que o obriga a ser vendido no país até 19 de janeiro ou a ser banida, noticia a Reuters. A nova ação surge na sequência de um tribunal federal de recurso dos Estados Unidos ter rejeitado, a 13 de dezembro, uma petição de emergência da ByteDance para adiar a lei em causa.

Os esforços mais recentes para manter a rede social no mercado norte-americano não se ficam por aqui. Shou Zi Chew, CEO do TikTok, reuniu-se com Donald Trump, a 16 de dezembro, na Flórida, revela a Reuters, sem avançar o teor do encontro. Donald Trump já declarou anteriormente que vai “salvar” a plataforma, numa tentativa de preservar a concorrência com a Meta, que critica por alegadamente censurar vozes de direita.

Em declarações numa conferência de imprensa a 16 de dezembro, Donald Trump reitera este sentimento, defendendo que tem “um carinho especial” pelo TikTok, salientando o desempenho positivo do TikTok junto dos jovens eleitores – que constituem a principal base de utilizadores da rede social – nas eleições presidenciais. Questionado sobre como planeia impedir a proibição do TikTok, em janeiro de 2025, Donald Trump refere que “estamos a dar uma vista de olhos no assunto”.

Na petição apresentada ao Supremo Tribunal, o TikTok alega que “se os americanos, devidamente informados dos alegados riscos de manipulação ‘secreta’ de conteúdos, optarem por continuar a ver conteúdos no TikTok, a primeira emenda confia-lhes essa escolha, livre da censura do Governo”, acrescentando que “se a decisão do circuito de DC for contrária, então o Congresso terá carta branca para proibir qualquer norte-americano de falar, simplesmente por identificar algum risco de que o discurso seja influenciado por uma entidade estrangeira”.

O TikTok argumenta que não existe uma ameaça iminente à segurança nacional dos Estados Unidos e que o adiamento da aplicação da lei permitirá ao Supremo Tribunal analisar a legalidade da proibição, bem como dar a mesma hipótese à nova administração de Donald Trump.

“Existe uma possibilidade razoável de que a nova administração suspenda a aplicação da lei ou procure mitigar as suas consequências potenciais mais graves”, sustenta o TikTok no processo judicial, salientando que “não será do interesse de ninguém – nem das partes, nem do público, nem dos tribunais – que a proibição da lei sobre o TikTok entre em vigor para que a nova administração suspenda a sua aplicação horas, dias ou mesmo semanas depois”.

A empresa pede ao Supremo Tribunal que se pronuncie sobre o seu pedido até 6 de janeiro, para permitir, em caso de rejeição, a “complexa tarefa de encerrar o TikTok” nos Estados Unidos e coordenar com os prestadores de serviços o prazo previsto na lei.

Tiago Simões é o novo gestor nacional da Betclic em Portugal. Com cerca de 25 anos de experiência em gestão e marketing, junta-se à empresa de apostas e casino online com o objetivo de reforçar a posição da marca no mercado nacional, através de uma estratégia de comunicação que privilegia o tom criativo que a Betclic segue em Portugal, a promoção do jogo responsável, a inovação e a experiência do cliente.

“Estou muito empolgado com esta aposta. Vou aprender imenso e empenhar-me muito para contribuir para que esta equipa continue o trabalho incrível que a marca tem feito até hoje, na criatividade, no marketing e na liderança do mercado”, assume o novo responsável, citado em comunicado de imprensa.

Tiago Simões, que inicia a carreira no Santander, passa pelas operadoras de telecomunicações Novis, Clix e Optimus, antes de entrar no setor do retalho, em 2010, como diretor de marketing e diretor-geral da Well’s. Transita, depois, para o departamento de marketing da MC, onde lidera a marca Continente e lança o operador de ‘retail media’ da empresa.

Professor de comunicação em várias universidades, Tiago Simões foi também presidente da Associação Portuguesa de Anunciantes (APAN), entre 2020 e 2023. Em 2024, foi considerado o profissional de marketing mais admirado pelos seus pares em Portugal.

“O Tiago é uma referência de credibilidade, com uma experiência impressionante e acreditamos que é o perfil ideal para liderar a marca e o projeto”, refere Ricardo Domingues, diretor de mercados internacionais da Betclic, citado no documento.

Helena Sousa, presidente da Entidade Reguladora para a Comunicação Social (ERC) acaba de ser eleita para o grupo diretivo do futuro Comité Europeu dos Serviços de Comunicação Social (EBMS – European Board for Media Services), juntamente com Susanne
Lackner, do regulador KommAustria e Jan-Olof Lind, do Swedish Agency for the Media.

A decisão, tomada por unanimidade em reunião plenária extraordinária do Grupo de Reguladores Europeus do Audiovisual (ERGA), “representa um marco inédito no posicionamento do regulador português nas plataformas internacionais e na definição de instrumentos regulatórios para o setor mediático a nível europeu”, refere a ERC em comunicado de imprensa.

«A ERC encara esta eleição com grande sentido de responsabilidade, numa fase crucial em matéria de regulação das plataformas digitais e de garantia da independência editorial», declara Helena Sousa, citada em comunicado de imprensa.

O grupo que a presidente da ERC integra será responsável pela liderança do EBMS, órgão que sucederá ao ERGA, a partir de 8 de fevereiro de 2025, e que terá como principais responsabilidades a supervisão do Regulamento para a Liberdade dos Meios de Comunicação Social e da Diretiva Serviços de Comunicação Social Audiovisual.

A presidência e vice-presidência do novo organismo serão assumidas, respetivamente, por Carlos Aguilar Paredes, da Comisión Nacional
de los Mercados y la Competencia de Espanha, e por Amma Asante, do Commissariaat voor de Media dos Países Baixos. “A transição para o EBMS assinala uma nova etapa na cooperação europeia, com o objetivo de promover uma regulação mais eficaz, adaptada aos desafios digitais e comprometida com a liberdade e pluralismo nos media”, salienta a ERC.

A associação Cais, em parceria com a Bar Ogilvy, está a lançar a o filme ‘Carta Para o Pai…’, em que uma criança pede como presente de Natal uma oportunidade de emprego para o pai, que se encontra no limiar da pobreza e/ou exclusão social, em vez de brinquedos para si mesma.

Sob o conceito ‘Um gesto bem empregue é dar emprego a quem mais precisa’, a campanha é um apelo à ajuda e à sensibilização da importância de dar uma nova oportunidade de emprego, a quem procura regressar ao mercado de trabalho.

Com produção da Playground e realização da Peperan, o filme não é apenas uma carta dirigida ao Pai Natal, mas sim “um grito de esperança para que todas as pessoas possam apoiar quem está no limiar da pobreza a encontrar um emprego e a recomeçar uma nova vida”, refere a Cais em comunicado de imprensa.

No que diz respeito à criatividade, a direção criativa executiva da campanha é de José Bomtempo, com Nuno Riça e João Amaral responsáveis pela direção criativa, Inês Pequito e António Silva pela criatividade, e Carina Gaspar pela direção de arte.

A nível da produção e realização da campanha, João Abreu tem a produção executiva, com Nuno Calado como responsável pela produção televisiva, Manuel Saalfeld pela produção e João Castela pela direção de fotografia.

A Cais tem como missão contribuir para a melhoria global das condições da vida de pessoas em situação de vulnerabilidade, através de metodologias de capitação para a aproximação à reinserção no mercado de trabalho, ajudando-as a recuperar o seu lugar de direito na sociedade.

O consumo global de televisão regressa à tendência de quebra, depois de ter recuperado na semana passada, caindo esta semana cerca de oito minutos por dia, ficando agora nas cinco horas e 22 minutos diárias.

Nas variações do ‘share’ semanal, esta semana a RTP1 e a TVI são os canais que reforçam o seu ‘share’, a SIC está estável e mantém a mesma quota de audiência da semana passada e o cabo e ‘outros’ (que inclui o visionamento em time shift, streaming e vídeo/jogos) descem.

Desta forma, a RTP1 reforça o ‘share’ e atinge os 11,2% de quota semanal, a SIC está estável e regista os mesmos 14,1% de ‘share’, enquanto a TVI cresce pela margem mínima de uma décima, para 15,9% de quota.

O cabo e “outros” descem, com o cabo a descer uma décima, ficando esta semana com 40,5% de quota de audiência, e o ‘outros’, a descer de forma ligeiramente mais acentuada, tem 17,2% de quota semanal.

Na tabela dos canais mais vistos do cabo, e apesar de algumas trocas de posição ao longo do top 10, não há novos canais no ranking semanal, cujo pódio permanece ocupado por CMTV, CNN Portugal e Star Channel.

Nas restantes posições marcam presença SIC Notícias, STAR Movies, Globo e Hollywood, que são seguidos por SIC Mulher, Star Life e V+ (antigo TVI Reality), que fecha a tabela da semana.

O ‘reality show’ da TVI ‘Secret Story – Especial’ ocupa mais uma vez a liderança do ranking global dos programas mais vistos da semana, a que se segue mais um programa ‘Secret Story’, também da TVI. No lugar seguinte está o ‘Jornal da Noite’, da SIC, depois mais um conteúdo ‘Secret Story – O Passaporte’, da TVI, com o concurso da RTP1 de final de tarde ‘O Preço Certo’ a encerrar este top 5.

Já no top dos programas mais vistos no cabo, esta semana o programa informativo da CMTV ‘Notícias CM’ ocupa a primeira posição da tabela. As posições restantes são ocupadas na totalidade por programas desportivos da CMTV: ‘Duelo Final/Club Brugge X Sporting’, seguido por ‘Golos: Segunda Parte/Benfica X Bolonha’ e por ‘Golos: Primeira Parte/Benfica X Bolonha’ e ainda ‘Liga d’Ouro/Champions’.

Data Insights, Havas Media Network

Mark Read, CEO do WPP, considera a aquisição do Grupo Interpublic (IPG) pelo Grupo Omnicom uma oportunidade para a ‘holding’ britânica “se destacar”, refere em comunicado interno enviado aos funcionários, citado na Ad Age.

“Os clientes não terão perdido o facto de que, nas últimas semanas, vários dos nossos concorrentes terem passado muito tempo a falar de si próprios”, escreve Mark Read no comunicado, que refere alguns dos pontos altos em  2024 do WPP e agradece aos colaboradores pelo seu desempenho.

O Omnicom e o IPG, em conjunto, registam receitas totais de 25,6 mil milhões de dólares (€24,38 mil milhões) em 2023, ultrapassando as receitas do WPP que faturou 14,85 mil milhões de libras (€17,89 mil milhões). Mark Read declara que a aquisição é uma “boa notícia” para o WPP. “Este é um momento de oportunidade para o WPP se destacar, através de um foco inabalável nos nossos clientes e nos seus interesses, e não nos nossos próprios interesses”.

O CEO da ‘holding’ acrescenta que o WPP não está “parado”, apontando como exemplos a recente conquista da conta de meios da Johnson & Johnson e a nova parceria com o Universal Music Group.

“Enquanto os nossos concorrentes se distraem e focam-se neles próprios, continuamos a trabalhar para obter resultados e valores excepcionais para as marcas líderes mundiais. É assim que vamos vencer em 2025”, refere ainda Mark Read.

O comunicado do CEO do WPP surge após o presidente e CEO do Publicis Groupe, Arthur Sadoun, ter reagido ao acordo Omnicom-IPG num vídeo interno, também dirigido aos funcionários, em que avisa o Omnicom declarando: “não se habituem ao 1º lugar, pode não durar”.

A maioria (63,2%) das pesquisas online de produtos em Portugal têm um índice de confiabilidade moderado e apenas 31,9% apresentam um alto índice de confiabilidade, revela o estudo da Consumers Trust, realizado com uma ferramenta que verifica a fiabilidade e a confiabilidade de uma marca ou site, antes da concretização da compra.

Com recurso a inteligência artificial (IA), a ferramenta, disponível gratuitamente no site Naosejaspato.pt, aponta ainda que 4,9% das pesquisas online de produtos têm um índice de confiabilidade baixo. Em Portugal, a maioria das pesquisas são feitas no telemóvel (57,5%), com as buscas no computador a representarem 39,7%.

“Através de uma avaliação clara e objetiva da confiabilidade das marcas e das plataformas online, os consumidores podem identificar padrões de problemas, dificuldades frequentes e até as vantagens competitivas das empresas, garantindo uma escolha mais segura e informada. Esta iniciativa não só eleva os padrões de proteção do consumidor, como também atua diretamente no combate às burlas online”, explica Pedro Lourenço, CEO e fundador da Consumers Trust, citado em comunicado de imprensa.

Segundo a Consumers Trust, os portugueses estão mais atentos à confiabilidade das marcas antes de fazerem a compra, recorrendo à plataforma para programar as compras natalícias. Lançada no final de novembro, a ferramenta tem cerca de 30 mil acessos. “O setor da eletrónica lidera as pesquisas, com a Worten, a Samsung e a Amazon a figurarem como as três marcas no pódio”, refere Pedro Lourenço.