O projeto Poster Mostra regressa para uma edição especial e desafia os artistas a dar vida às ruas de Marvila, com posters de grandes dimensões, transformando o bairro numa autêntica galeria a céu aberto. E pelo quinto ano consecutivo, a iniciativa tem como parceira a histórica marca de vinho do Porto Sandeman.

Bruno Pereira, curador e diretor criativo do Poster e de Departamento, destaca a missão de dar nova vida às paredes do bairro lisboeta: “parece que foi ontem que aquelas paredes desertas chamaram por nós. Celebremos uma década de criatividade e arte numa Marvila que se tornou uma galeria ao ar livre”, refere, citado em comunicado de imprensa.

Antes da exposição de rua vão ser lançadas duas ‘Open Call’, que decorrem entre 15 de abril e 15 de maio, com o objetivo de revelar o talento de todos os que queiram dedicar-se à liberdade de expressão artística. Qualquer pessoa pode concorrer, independentemente de ter ou não formação artística, da idade ou nacionalidade, bastando apresentar propostas que possam ser aplicadas ao formato de Poster.

Também é possível concorrer à ‘Open Call Sandeman’ , inspirando-se no património iconográfico da marca.
Todos os trabalhos enviados para ambas as ‘Open Call’ serão expostos no Marvila 8, cuja inauguração se integra na programação do dia 21 de junho.

Os resultados das duas ‘Open Call’ serão revelados no dia 26 de maio, através das redes sociais do Poster Mostra e nas redes sociais da marca Sandeman.

Ao longo das últimas nove edições, as ‘Open Calls’ do Poster Mostra receberam mais de duas mil participações, provando a relevância do projeto na cena artística e urbana.

A maioria dos ‘marketers’ (67%) está a rever as estratégias para as redes sociais. De acordo com o estudo ‘The Pulse of Performance Advertising: Diminishing Returns’, realizado pela Qualtrics, em parceria com a Taboola, 69% dos profissionais estão a testar novos formatos para fazer face à diminuição de interações com as publicações, às mudanças de algoritmos e ao aumento dos preços das campanhas em redes sociais como o Instagram, o TikTok, o Facebook e o X.

“Promover marcas, empresas, produtos e serviços nestas plataformas é cada vez mais desafiante. À medida que os orçamentos para campanhas digitais aumentam, 75% dos anunciantes afirmam que o acréscimo de gastos não se traduz em melhores resultados”, refere o estudo, elaborado a partir de um inquérito a 307 ‘marketers’.

Na opinião de 66% dos profissionais do marketing, a redução de interações dos consumidores nas redes sociais prende-se com a saturação das audiências, com 58% dos inquiridos a apontar o cansaço que os utilizadores sentem das plataformas.

Entre as causas apontadas para a menor eficácia das campanhas estão também as mudanças regulares de algoritmos e a subida dos preços dos espaços publicitários nas redes sociais, apontados por 47%, sendo que 36% dos inquiridos também mencionam as dificuldades de segmentação que as restrições de privacidade têm vindo a causar.

“Os profissionais de marketing de desempenho estão a rever as estratégias, indo além das redes sociais, com mais de 50% dos ‘marketers’ a expandir-se para canais adicionais. Muitos também procuram soluções através da diversificação e da experimentação, com 67% a redefinir as estratégias de segmentação de audiências”, salienta o estudo, que revela que 55% estão a virar-se para novas plataformas sociais.

“Embora as redes sociais continuem a absorver uma parte significativa dos orçamentos de publicidade das marcas, a sua eficácia começa a apresentar sinais de desgaste. Num contexto que exige uma grande agilidade, a diversificação para outros canais pode ajudar a reduzir a dependência de um único canal e gerar novas oportunidades de crescimento”, recomenda o estudo.

O Pingo Doce anuncia a abertura do primeiro restaurante em Portugal com pagamento por Inteligência Artificial (IA). No novo espaço Comida Fresca do Alegro Sintra, os clientes têm ao seu dispor cinco caixas de pagamento ‘self checkout’, com inteligência artificial, desenvolvida pela ‘startup’ Retail Robotics Solutions, Na prática, o sistema reconhece a comida que o cliente leva no tabuleiro, através do reconhecimento de imagem, de acordo com o comunicado da retalhista.

Para o diretor de IT do Pingo Doce, José Esteves, a tecnologia desempenha um papel relevante nos restaurantes Comida Fresca. “Iniciámos este projeto há cerca de um ano com o foco principal em melhorar a experiência dos clientes durante o processo de pagamento nos nossos restaurantes. O uso de IA torna possível a implementação de soluções inovadoras que permitem melhorar a experiência dos nossos clientes em loja, o que neste caso se traduz numa redução do tempo despendido no registo e pagamento, e consequente diminuição dos tempos de espera”.

O sistema identifica a comida através da forma,  cor e textura. E quanto mais for usado, melhor fica, como explica Dimitri Rodin, CEO da Retail Robotics Solutions. A IA aprende com cada nova utilização, tornando-se mais rápida e mais precisa a cada interação. “A IA tornou-se uma das tendências globais mais influentes. Estamos dedicados a fornecer ao Pingo Doce as soluções mais avançadas e inovadoras, que estão destinadas a desempenhar um papel fundamental num contexto em rápida evolução”, conclui.

O espaço de restauração do Pingo Doce do Alegro Sintra foi totalmente renovado, contando com com uma capacidade de 342 lugares sentados.

Na edição 978, o M&P revela como é que as agências de comunicação, marketing, publicidade e design, fora de Lisboa e do Porto, trabalham grandes clientes, faturam milhões e conquistam prémios. Joaquim Henriques, CEO da Oonify, na Nazaré, por exemplo, revela ter faturado €1 milhão em 2024, a crescer 38%.

Estar longe dos centros de decisão aumenta a criatividade, porém, tem desvantagens.

Em entrevista Pedro Castro, CEO da Multilem, empresa que começa em 1986 a fazer ‘stands’ para feiras e que hoje dedica-se a experiências de marca, revela que no início vislumbra a possibilidade de crescer, mas nunca imagina uma multinacional nos quatro continentes.

Na rubrica De Portugal Para O Mundo, Bernardo Caupers, diretor de marketing de ‘sweet baked goods and snacks’ da Bimbo Canadá, partilha a experiência de viver e trabalhar em Ontário.

Na Opinião, Miguel Moreira Rato, diretor-geral da Adagietto, argumenta que o chocolate do Dubai existe desde 2021, mas é a aposta de outras marcas em replicar a receita e investir em marketing de influência que gera esta ‘corrida ao ouro’.

José Bomtempo, sócio e diretor criativo executivo da Bar Ogilvy, sugere que, assim como reconhecemos as campanhas disto e daquilo, o civismo merece igual reconhecimento no imaginário coletivo português.

Na coluna Silicon Wood, Pedro Filipe-Santos, codiretor executivo e sócio da Snack Content Portugal, escreve sobre a geração (os Zillenials) que conhece a frustração de esperar que um vídeo carregue no YouTube em 240p, mas agora fica impaciente se um TikTok demora mais de cinco segundos a começar.

O dossier especial é dedicado às apostas online, que estão entre a expansão digital e os desafios regulatórios, com os operadores a defenderem uma comunicação responsável.

No Lado B, última página do jornal, a rubrica Fatal, Banal, Genial apresenta o Hyundai Insteroid, o novo protótipo elétrico da Hyundai que é inspirado na estética dos videojogos e em tudo idêntico aos carros dos jogos de corrida, para cativar a geração Z. Revelado a 1 de abril, pode até parecer mentira, mas está a ser apresentado até 13 de abril, no Salão da Mobilidade de Seul.

A Oitenta8 ganhou o concurso lançado pela Vileda para gerir a área de marketing de influência da multinacional.
Para além da consultoria estratégica, criatividade e gestão de projetos, a agência de marketing fica ainda responsável pela seleção de influenciadores digitais multiplataforma e pela adaptação de tendências à estratégia comunicacional da marca do grupo Freudenberg.

“Poder trabalhar em estratégias que amplificam e dinamizam estes seus pilares, atualizando ao máximo as mensagens da marca, é o tipo de colaboração ativa com que nos identificamos. É com uma enorme satisfação que agora trabalhamos em conjunto, com uma equipa extremamente dinâmica e recetiva a novas ideias e conceitos criativos, fazendo jus à assinatura de inovação permanente da marca”, explica Marta Albuquerque, fundadora e diretora executiva da Oitenta8, citada em comunicado de imprensa.

O contrato assinado com a consultora, que não trabalha com mais de três marcas em simultâneo por opção estratégica, também abrange a gestão de projetos comunicacionais, de forma a corresponder à planificação e execução de mensagens, campanhas publicitárias e ações de comunicação da marca.

A Message in a Bottle é a agência escolhida para comunicar o rebranding da Estoril Living, nova designação da Estoril 8023, empresa hoteleira que explora os hotéis Valverde (Valverde Lisboa Hotel & Garden, Valverde Sintra Palácio de Seteais e Valverde Santar Hotel & Spa), além do Holiday Inn Braga, do InterContinental Cascais-Estoril e do futuro Marriott Residence Inn Lisboa.

“A transição para Estoril Living é mais do que uma mudança de nome. Representa a nossa visão de futuro, onde a excelência e a inovação andam de mãos dadas, criando experiências únicas para os nossos hóspedes e investindo em soluções que proporcionam valor a longo prazo para os nossos parceiros e investidores”, explica Pedro Mendes Leal, CEO da Estoril Living, citado em comunicado de imprensa.

A mudança de designação acontece após a contratação de Carolina Afonso, ex-CEO do Gato Preto em Portugal e Espanha, como diretora de marketing e digital da empresa. O rebranding da Estoril Living reforça a estratégia de expansão robusta, que contempla a introdução de novos conceitos hoteleiros, como o Marriott Residence Inn Lisboa, no Campo Pequeno, ainda em 2025.

A KOR Creatives, agência de comunicação sediada em Faro, estabeleceu uma parceria estratégica com a Faculdade de Economia da Universidade do Algarve (FEUAlg), com o objetivo de promover a ligação entre o ensino académico e o mercado profissional nas áreas do marketing e marketing digital.

“Acreditamos que o futuro dos estudantes se constrói com base na partilha de conhecimento, na experimentação e no contacto direto com o mercado. Esta parceria com a FEUAlg permite-nos contribuir para a formação de profissionais mais preparados, conscientes e criativos”, afirma Pedro Águas, CEO da KOR Creatives.

Esta colaboração prevê a realização de várias iniciativas, como seminários e workshops, direcionadas a alunos do mestrado em Gestão de Marketing. A primeira ação decorreu no passado dia 27 de março, na KOR Academy, com o workshop Produção e Edição de Vídeo para Redes Sociais, conduzido por Eva Sanches, agente da KOR Creatives e embaixadora do Mestrado em Gestão de Marketing da FEUAlg.

O Spotify está a expandir a oferta de publicidade programática, ao disponibilizar a compra de anúncios através da Google Display & Video 360 e da Magnite, que têm agora acesso ao Spotify Ads Manager. A iniciativa representa mais um passo para a plataforma de ‘streaming’ de música automatizar as vendas de anúncios e explorar o crescente interesse das marcas em formatos de áudio, noticia a Ad Age.

O Spotify também está a lançar um conjunto de ferramentas de inteligência artificial (IA) generativa, que os anunciantes podem utilizar para criar anúncios em áudio. Estas ferramentas são semelhantes às que outras plataformas, como a Meta, a Google e a Amazon, desenvolvem para escrever textos e gerar imagens. No entanto, a IA do Spotify centra-se na escrita de guiões e locuções para anúncios de áudio.

A empresa tem vindo a desenvolver as capacidades de publicidade programática, sobretudo desde que, em 2024, altera a designação da sua plataforma de anúncios para Spotify Ads Manager. Na sequência do ‘rebranding’, o Spotify lançou, em outubro, um mercado de compra de inventário publicitário através de licitações em tempo real, que é inaugurado com a The Trade Desk como ‘demand-side partner’ (DSP).

A Display & Video 360 da Google e a Magnite têm agora acesso ao inventário programático do Spotify através do Spotify Ads Manager. O Spotify também avança que a plataforma programática da Yahoo, a Adform, vai aderir à sua plataforma de anúncios nos próximos meses.

O áudio programático é um setor em crescimento na publicidade digital e prevê-se que gere 2,26 mil milhões de dólares (€2 milhões) nos Estados Unidos em 2025, segundo a eMarketer. Este valor representa um aumento de 18% face a 2024, correspondendo a 30% do valor total do mercado de anúncios de áudio digital no país.

María Ruiz Sanguino é a nova diretora de marketing e integra a comissão executiva da Sociedade Central de Cervejas e Bebidas (SCC), que é parte do grupo Heineken. Ficará responsável pela gestão estratégica das marcas de cervejas, águas e sidras da SCC .

Irá também coordenar as equipas dos responsáveis de marketing de cada uma das marcas – Catarina Ferraz (Sagres), Filipa Magalhães (Heineken), Rita Torres (Água de Luso) e Martim Manoel (Bandida do Pomar e Castello) – e em articulação com a equipa de vendas.

“O meu objetivo é surpreender o público e garantir que as nossas marcas permanecem relevantes, respeitando os seus legados e a autenticidade, ao mesmo tempo que as projetamos para o futuro”, refere María Ruiz Sanguino, citada em comunicado de imprensa.

Licenciada em gestão e direito pela Universidade Pablo Olavide de Sevilha, e com um mestrado em gestão internacional pela ESADE Business School, María Ruiz Sanguino tem 20 anos de experiência na área de marketing, especialmente no setor FMCG, tendo colaborado em empresas como a Coty e a JDE.

Em 2022, María Ruiz Sanguino junta-se à Heineken Espanha, enquanto gestora sénior de marketing da cerveja Cruzcampo, em que contribui para a revitalização e internacionalização da marca.

“Na Central de Cervejas de Bebidas, temos muito orgulho nas nossas marcas, que, a par dos colaboradores, são o nosso maior ativo. A combinação da nossa força global com a diversidade local permite-nos oferecer produtos que, com a sua identidade única, constroem uma ligação autêntica com os consumidores.”, diz María Ruiz Sanguino.

O YouTube vai adicionar novas funcionalidades ao Shorts para facilitar a edição de vídeos curtos, num momento em que o TikTok corre o risco de ser proibido nos Estados Unidos se não for vendido a um proprietário americano até 5 de abril.

Conforme anunciado pela plataforma no blogue oficial do YouTube, chegam esta primavera cinco novas ferramentas, incluindo um novo editor de vídeo que fornece capacidades de edição semelhantes às já encontradas em plataformas concorrentes como o TikTok e o Instagram.

A nova ‘timeline’ de edição de vídeo permite fazer ajustes como cortar e reorganizar clipes, aplicar zoom às filmagens e sobrepor texto e música a partir de um único local, onde os utilizadores podem visualizar o vídeo editado. A ‘timeline’ pode ser acedida ao deslizar de baixo para cima no editor do Shorts. O YouTube refere que estas novas funcionalidades são as “primeiras de várias melhorias” planeadas para ajudar a otimizar o processo de edição do Shorts.

A rede social vai melhorar ainda a função de adicionar música aos Shorts, permitindo aos utilizadores escolher uma música e sincronizar os clipes com o ritmo da mesma, em vez de alinhar ambos manualmente. Efeitos como filtros de vídeo e sobreposições vão também estar disponíveis nos ‘templates’ dos Shorts, facilitando a adesão às tendências virais.

Entre as outras funcionalidades, está ainda a possibilidade de adicionar ‘stickers’ diretamente da galeria dos utilizadores no Shorts. Esta opção estará disponível “no final desta primavera”, de acordo com o YouTube, juntamente com a criação de ‘stickers’ gerados por inteligência artificial a partir de texto para imagem, proporcionando aos utilizadores mais opções de personalização.