O Spotify anunciou o lançamento de uma agência criativa, a Creative Lab, para ajudar as marcas a criar campanhas personalizadas e atrair mais anunciantes para a plataforma de música. O serviço vai estar disponível em 11 países (incluindo Índia, Estados Unidos, Brasil, México, Japão, Singapura, Austrália, Reino Unido, Alemanha, França e Itália). O Spotify está ainda a desenvolver a Quick Audio, nova ferramenta de inteligência artificial (IA) para os anunciantes.

A Creative Lab está focada na criação de anúncios em vídeo e áudio, experiências digitais e outros formatos de anúncios interativos, para serem veiculados no Spotify, plataforma que conta com 615 milhões de utilizadores ativos por mês. “Através da Creative Lab queremos concentrar-nos em fornecer um serviço adicional, que permita às marcas e às agências conceber as suas campanhas e mensagens para o público do Spotify”, afirma Arjun Kolady, diretor de vendas do Spotify Índia, em comunicado de imprensa.

À semelhança de outras plataformas digitais, o Spotify também está a investir na criação de anúncios com base em IA, estando a desenvolver a Quick Audio. Esta nova ferramenta, que será integrada no Spotify Ads Manager, permite aos anunciantes e às marcas criarem anúncios de áudio, guiões e narrações, através de IA generativa.

Free the Voices é o nome do primeiro banco de vozes sintéticas crido para combater preconceitos contra a comunidade LGBTQIA+. Desenvolvido pela LLYC em colaboração com o Fonos da Monoceros Labs, foi criado a partir da recolha de mais de 250 vozes de membros da comunidade em 12 países, que foram posteriormente tratadas com recurso a inteligência artificial (IA) generativa. Alertar para a discriminação sofrida devido a estereótipos e preconceitos associados a vozes não-normativas e gerar um futuro digital mais diversificado e inclusivo é uma das principais ambições do projeto.

“As vozes que não se enquadram nas normas sociais prevalecentes enfrentam frequentemente preconceitos e microagressões, levando muitas pessoas a modificar ou a esconder a sua verdadeira voz. Esta situação não só perpetua a invisibilidade e o estigma, como também limita a diversidade vocal que deveria ser celebrada na nossa sociedade”, sublinha David González Natal, o sócio da LLYC que lidera o projeto.

O novo banco, já disponível online, disponibiliza atualmente quatro vozes distintas para utilização livre. “Será criada uma quinta a partir da doação de novas vozes”, explica a consultora em comunicado de imprensa. Para divulgar esta inovação, a LLYC lança “Voz, diversidade e tecnologia na era da IA”, um estudo que analisa a forma como os preconceitos sobre vozes diversas perpetuam a discriminação contra a comunidade LGBTQIA+ e explora a forma como as tecnologias de vozes sintéticas podem contribuir para a reduzir.

De acordo com o documento, 69% dos inquiridos preferem interagir com vozes heterossexuais do que com vozes que definem como homossexuais. “Num mundo cada vez mais digital, as vozes geradas por IA estão a tornar-se mais relevantes devido à grande quantidade de plataformas onde podem ser utilizadas. A maioria, construída com base numa visão cis-heteronormativa, não reflete a diversidade vocal da sociedade. Este recurso foi concebido para sensibilizar para os preconceitos associados às vozes diversas e reduzi-los através de uma maior exposição à diversidade vocal”, esclarece ainda a LLYC.

A MadMen estabeleceu um acordo de parceria com a Gazeta das Caldas para lançar um novo projeto regional, a publicação digital de lifestyle New in Oeste, online desde 24 de junho. Alcobaça, Alenquer, Arruda dos Vinhos, Bombarral, Cadaval, Caldas da Rainha, Lourinhã, Nazaré, Óbidos, Peniche, Sobral de Monte Agraço e Torres Vedras são os 12 municípios abrangidos pelo novo título, que, em colaboração com o semanário caldense, prossegue com o plano de crescimento que a empresa de media tem vindo a implementar.

“Há cinco anos, assumimos uma estratégia de descentralização para ocuparmos zonas geográficas de norte a sul do país e estarmos efetivamente perto dos nossos leitores. Isto permite-nos chegar primeiro aos locais, dar as histórias em primeira mão e ter artigos escritos por quem conhece aquelas realidades”, justifica ao M&P Jaime Martins Alberto, CEO da MadMen e fundador da revista NiT, revelando que está a ultimar o lançamento de um novo título. “Em breve, iremos anunciar a chegada a mais uma cidade”, refere.

Com uma linha editorial semelhante à da NiT, o novo projeto dá a conhecer aos habitantes locais e aos turistas que visitam a região acontece nos 12 concelhos, à semelhança dos que existem no Porto, em Coimbra, em Cascais, em Oeiras, no Seixal e em Setúbal. “É a nossa sétima revista regional, o que atesta bem o sucesso comercial e editorial do projeto. Além disso, existem cada vez mais concelhos no país com vontade de terem a sua própria revista de lifestyle com o selo de qualidade da NiT”, assegura Jaime Martins Alberto.

No sábado, 22 de junho, a RTP1 transmitiu o segundo jogo da caminhada de Portugal no Euro 2024. A vitória de Portugal, que garantiu desde já o apuramento para a próxima fase e o primeiro lugar do grupo, começou a ser construída ainda na primeira parte. Com um golo de Bernardo Silva (21’) e um autogolo de Akaydin (28’), Portugal chegou a vencer ao intervalo por 2-0. Na 2ª parte, Bruno Fernandes (56’) fechou o marcador em 3-0.

Com transmissão na RTP1, o primeiro jogo de Portugal na estação pública (irá transmitir também o jogo de Portugal nos oitavos de final) foi visto por um total de 3,8 milhões de telespetadores, correspondendo a uma audiência média de 2,6 milhões de telespetadores e a um share de 63,7%. A partida, que também teve transmissão na Sport TV, foi visto por um total de 291 mil telespetadores, a que correspondeu uma audiência média de 175 mil telespetadores e um share de 4,2%. De forma global (RTP1+Sport TV) foram mais de quatro milhões os portugueses colados ao ecrã a acompanhar e a apoiar a seleção nacional.

O segundo jogo da seleção nacional no Euro 2024 teve um forte impacto nas audiências da RTP1, que graças à transmissão do encontro, liderou no total dia com um share de 19,3%. Com mais 8,7 pontos percentuais face à média do mês de maio, o dia de sábado foi o segundo dia do ano que a RTP1 registou o share mais elevado, ultrapassado apenas pelo dia 26 de maio, em que verificou um share de 19,9%. O dia 26 de maio foi o dia da final da Taça de Portugal entre o Porto e o Sporting

Comparativo 2º jogo de Portugal no Euro 2024 vs. 2º jogo no Euro 2020 vs. 2º jogo do Euro 2016

O segundo jogo de Portugal no torneio, quando comparado com a segunda jornada do Euro 2020 e Euro 2016 foi o menos visto, contudo todos registaram níveis de audiência média e share muito semelhantes. Os três jogos têm o facto curioso de se terem realizado no mesmo dia da semana, ao sábado, no entanto a horas diferentes.

Dos três, o jogo Portugal x Áustria, do Euro 2016, foi o mais visto com a hora (teve início às 20h) a ser o principal fator para ter verificado uma audiência superior. O Turquia x Portugal teve também uma audiência inferior ao Portugal x Alemanha do Euro 2020. Apesar de se ter realizado no mesmo dia e no mesmo horário, o facto de o jogo do Euro 2020 ter sido frente à Alemanha, uma das favoritas à conquista da prova, ajudou a impulsionar as audiências do jogo.

Turquia X Portugal com pico máximo de 3,1 milhões de telespetadores

O jogo de Portugal frente à Turquia registou uma tendência de crescimento no que ao interesse dos portugueses pelo jogo diz respeito. Durante a primeira parte, verificou-se uma menor audiência, tendo esta sido prejudicada pelo nível de audiência registado nos primeiros minutos do encontro. Bernardo Silva abriu o marcador às 17h23, provocando a primeira subida subida das audiências. Passados sete minutos, tivemos um novo golo de Portugal, desta vez com o contributo da defesa turca. Com o autogolo de Akaydian voltou a verificar-se uma ligeira subida das audiências às 17h28.

Apesar do resultado ao intervalo já estar dois a zero a favor de Portugal, os portugueses não deixaram de acompanhar e apoiar a seleção nacional. A segunda parte registou uma audiência superior à primeira parte, com o pico de audiência a ter ocorrido bem perto do apito final, momento em que mais de 3 milhões de portugueses estavam sintonizados na RTP1.

Perfil dos jogos vs. população: RTP1 | Turquia X Portugal

A tendência verificada nos jogos da seleção nacional mantêm-se. Os jogos da equipa das quinas verificam um perfil mais transversal, com a diferença entre homens e mulheres a ser menor do que nos jogos do europeu em que Portugal não participa. O perfil do jogo transmitido pela RTP1, é muito semelhante ao perfil que assistiu ao primeiro jogo da seleção nacional. Verificou uma maior afinidade junto de um público masculino, de faixas etárias mais jovens (+45 anos) e classes sociais médias (B e C).

Elaborado por Initiative/ Mediabrands Insight sobre dados CAEM/GFK reproduzidos em YUMI, Telereport – Mediamonitor; Alvo Ind 4+. Tipologia de audiência: Total Dia; Período da Análise: junho de 2024; Outros: Visionamento residual de canais não auditados, visionamento em diferido noutros dias e outras utilizações da TV como streaming e consolas

O 71º Festival Internacional de Criatividade Cannes Lions, que decorreu entre 17 e 21 de junho, encerrou na sexta-feira à noite com a entrega dos seis últimos Grandes Prémios da edição deste ano. Os vencedores das categorias Film Lions, Titanium Lions, Sustainable Development Goals Lions, Grand Prix For Good (na foto) e Glass: The Lion for Change juntam-se aos que já tinham sido anunciados na segunda-feira dia 17, na terça-feira dia 18, na quarta-feira dia 19 e na quinta-feira dia 20.

Na categoria Glass: The Lion for Change, o Grande Prémio foi para a ‘Transition Body Lotion’, campanha criada pela Ogilvy Singapore para a Vaseline, marca distribuída pela Unilever, para promover o primeiro dermocosmético desenvolvido especificamente para a pele de mulheres transgénero. O produto, à base de isoflavonas, regula o desequilíbrio hormonal causado pelos tratamentos. O filme conta com o testemunho de várias utilizadoras da Tailândia, país do mundo com maior número de mulheres transgénero.

A categoria Film Lions teve dois vencedores de Grandes Prémios. Um deles foi para a campanha ‘Women’s Football’, encomendada pela empresa de telecomunicações francesa Orange à Marcel, que já tinha ganho o Grande Prémio da categoria Entertainment Lions for Sport. O anúncio televisivo, que pretende combater estigmas e preconceitos, tornou-se viral à medida que se foi percebendo que as jogadas em campo não pertenciam aos jogadores da seleção masculina de futebol francesa, mas a duas jogadoras da seleção feminina, Delphine Cascarino e Sakina Karchaoui.

O segundo vencedor na categoria Film Lions foi ‘Play It Safe’, campanha da The Monkeys, agência criativa da Accenture Song, para assinalar o 50º aniversário da Sydney Opera House. Realizado por Kim Gehrig, o filme publicitário que o integra, protagonizado por conceituados músicos, bailarinos e artistas, tem cinematografia de Stefan Duscio, produção musical de Elliott Wheeler e produção de Revolver x Somesuch.

Na categoria Titanium Lions, ‘DoorDash-All-The-Ads’ conquistou o Grande Prémio com o anúncio criado para promover um concurso que, em fevereiro deste ano, ofereceu como prémios os produtos publicitados nos anúncios televisivos, durante uma importante competição desportiva norte-americana. A campanha foi desenvolvida em parceria pela Wieden+Kennedy Portland e o Superette, estúdio criativo da DoorDash, a maior plataforma digital de entrega de alimentos dos Estados Unidos.

A campanha ‘Cars To Work’, desenvolvida pela Publicis Conseil para a Renault, juntou o Grande Prémio na categoria Sustainable Development Goals Lions ao da categoria de Creative Commerce, que já tinha ganho. No âmbito de uma iniciativa desenvolvida a pensar nos franceses que vivem e/ou trabalham em zonas com poucos transportes públicos, a marca disponibilizou gratuitamente automóveis àqueles que estavam em período experimental num novo trabalho, que só começaram a pagar os respetivos carros quando assinaram contrato com as entidades empregadoras.

O Grande Prémio da categoria Grand Prix For Good foi para o episódio dedicado à Rússia da campanha de sensibilização ‘The First Speech’, um trabalho da Innocean Berlin para a organização não-governamental Repórteres Sem Fronteiras. O filme distinguido recupera o primeiro discurso de Vladimir Putin após conquistar a presidência russa, em 2000, sobrepondo-o a imagens que mostram o desânimo e a frustração atual de vários russos. Também foram produzidas versões semelhantes para a Turquia e Venezuela.

A Domino’s está a lançar uma campanha publicitária criada pela agência FunnyHow, que assenta no humor e numa nova teoria da conspiração no futebol, a coincidir com o Euro 2024, na Alemanha. Um país que Celso, protagonista do anúncio, demonstra ser um território anti-pizza.

Com direção de arte de Miguel Cardoso, redação de Miguel Trigo e Carolina Fialho, design de Tiago Coelho e Miguel Trindade, e ‘motion design’ de Ana Paiva, o spot para as redes sociais da Domino’s recorre à estética dos canais de YouTube de teorias da conspiração, recuperando o personagem Celso. Este protagonista, interpretado pelo ator Mário Oliveira, já tinha ‘denunciado’ há dois anos que o Mundial no Qatar, em 2022, tinha sido adiado para novembro, por ser a mesma altura em que a Domino’s ia lançar a sua maior pizza de sempre, com 41 centímetros de diâmetro.

Agora, Celso volta a ter uma nova teoria em relação ao Euro 2024 e decidiu ir para a ‘dark web’ disseminar as suas análises e conclusões, argumentando que “eles voltaram para a calar e abafar”. Sob o mote ‘Não comas tudo o que te querem pôr no prato. Manda vir pizza para os calar’ e o ‘hashtag’ #pizzaspelaverdade, a campanha conta com produção da Mosaic, realização de Gonçalo Sbrugens e som da O Menino Grava.

No vídeo de internet, Celso argumenta que a verdadeira razão para a escolha da Alemanha como anfitrião do Euro 2024 não é por ser um dos países mais ricos. A verdade é que “eles são anti-pizza e querem abafar a Domino’s” e, para Celso, as evidências são notórias, uma vez que a Alemanha tem hambúrgueres, pretzels, bolas de Berlim e salsichas, mas não tem pizzas.

A campanha, que tem planeamento de meios de Miguel Lopo e Luís Pica, inclui também rádio e estará no ar durante o Euro 2024. Neste período, a Domino’s tem duas promoções. Na compra de pelo menos duas pizzas médias, cada uma fica a €9,95, seja Premium, Favorita ou Clássica. Quando joga Portugal, e para pedidos com levantamento em loja, todas as pizzas médias ficam a €6,95, exceto a Favorita e a Premium, às quais acresce €2 e €4, respetivamente.

Os premiados na 22ª edição dos Prémios SAPO acabam de ser anunciados numa cerimónia no Rock in Rio Lisboa 2024, em que se destacam a Meo, a OMD, o Expresso e o Notícias do Sorraia enquanto vencedores dos Prémios Especiais da competição que distingue a publicidade em meios digitais nacionais.

“À vitalidade e à animação deste ambiente festivaleiro que a todos já nos contagiou, juntamos a tradição, já na sua 22ª edição, de reconhecer o que de melhor se faz na comunicação digital. Aquilo que fazemos nesta iniciativa é posicionar Portugal como país de vanguarda, com uma marca que é, há 29 anos consecutivos, de todos os portugueses: o SAPO”, refere Gil Moreira, diretor-geral do SAPO, detido pela Altice.

As campanhas que mais se distinguiram foram as da Meo, também da Altice, com trabalhos inscritos pela OMD, TTouch e Bar Ogilvy. O júri, composto por nove jurados, atribuiu os seguintes prémios:

Os vencedores dos Prémios Especiais são a OMD (Agência Digital do Ano), Meo (Anunciante Digital do Ano), Meo Partilha Casa (Campanha Digital do Ano), Notícias do Sorraia (Órgão Regional Digital do Ano) e Expresso (Órgão de Comunicação Digital do Ano).

A Leroy Merlin está a celebrar o 21º aniversário com a campanha Há Sempre Espaço Para Mais, que integra um filme publicitário idealizado pela VML. Com direção criativa de Pedro Crispim Santos e criatividade de João Rocha e Pedro Vieira, o spot televisivo mostra um casal a tentar fechar o porta-bagagens de um carro completamente atafulhado após uma ida ao Leroy Merlin.

Realizado por Patrícia Couveiro, com fotografia de Sérgio Rosário, produção executiva de Miguel Varela e produção de Cláudia Costa, o anúncio foi produzido pela Garage Films, com consultoria técnica da Pro(u)d. A pós-produção de som e imagem e o ‘grading’ são da Ingreme. A locução é da atriz Margarida Vila-Nova.

“É uma campanha que explora muito o conceito de que a Leroy Merlin tem tudo para a casa e que, na vinda em família às nossas lojas, há sempre espaço para mais qualquer coisa. Ainda para mais, os nossos clientes têm perfis muito diferentes. Há os que são mais entusiastas do exterior, os mais adeptos do interior e os que gostam de ser eles a fazer as coisas. Nós temos espaços para todos eles”, explica ao M&P Ana André, diretora de marca, aquisição e crescimento da Leroy Merlin Portugal.

Com a duração de três semanas, a campanha multimeios, que terá apenas uma vaga, estende-se até dia 23 de julho. “Estamos a investir mais em media e voltámos a investir um pouco mais em outdoor, algo que não fazíamos há algum tempo. O mix está um bocadinho diferente, mas o bolo é o mesmo. Mantivemos, para 2024, um orçamento em marketing e comunicação equivalente ao do ano passado, mas estamos a fazer uma aposta ligeiramente diferente”, sublinha a responsável. Em 2023, face a 2022, o investimento foi reforçado em cerca de 19%, representando 1% da faturação da empresa.

A nova campanha é acompanhada pela disponibilização de um novo folheto de descontos até 35%. “Estamos muito focados no verão, uma época que, por causa das atividades de exterior, da jardinagem e da pintura das casas, é muito importante para nós, tal como o período de regresso a casa após as férias e o Natal. Estas são as temporadas mais marcantes e aquelas em que investimos mais”, afirma Ana André, que aproveitou as celebrações dos santos populares para promover a Leroy Merlin e a Naterial, outra das marcas da empresa, no arraial Santos ao Tejo, em Lisboa, onde a marca esteve pela primeira vez.

“Esse evento faz todo o ‘fit’ connosco e com o nosso posicionamento, porque somos uma marca de proximidade e familiar. Além da ativação que promovemos no nosso stand no evento, também aproveitámos para promover a nossa nova app, com promotoras no espaço a atribuírem códigos promocionais, numa ação de 360 graus que também explorámos nas redes sociais. Antes, tínhamos oferecido bilhetes para os Santos no Tejo nas ativações que fizemos em loja. Somos uma marca global com muito impacto local”, sublinha a responsável.

Os últimos Grandes Prémios da 71ª edição do Festival Internacional de Criatividade Cannes Lions, a decorrer em Cannes entre 17 e 21 de junho, já foram entregues, acrescentando novos nomes às listas de vencedores do primeiro, do segundo e do terceiro dia do evento.

Na categoria Brand Experience & Activation, o Grande Prémio foi atribuído à ‘The First Edible Mascot’, uma ativação da Pop-Tarts desenvolvida pela Weber Shandwick, em associação ao patrocínio ao Pop-Tarts Bowl, competição universitária de futebol americano. Após o apito final do último jogo, a equipa vencedora devorou ​​a mascote da marca.

O projeto para a coleção de cerâmica e acessórios ‘Loewe x Suna Fujita’, uma colaboração da Loewe com a marca japonesa Suna Fujita, venceu o Grande Prémio em Luxury & Lifestyle, uma das novas categorias do festival. O filme, realizado por Yusuke Ishida, explora o universo criativo de Shohei Fujita e Chisato Yamano, o casal que fundou a insígnia em Quioto.

Em Innovation, o Grande Prémio foi para a iniciativa ‘Voice 2 Diabetes’ do KVI Brave Fund, da agência canadiana Klick Health. A inovação em causa é um algoritmo que consegue detetar a diabetes tipo 2, a partir de uma gravação de voz num áudio de telemóvel.

A campanha global ‘It Has To Be Heinz’, um trabalho da Rethink para a Heinz Ketchup, venceu o Grande Prémio em Creative Effectiveness. O filme mostra uma pesquisa no ‘chatbot’ de uma ferramenta de inteligência artificial generativa, em que sempre que se insere a palavra ‘ketchup’ na pesquisa, os resultados obtidos remetem sempre para a iconografia da Heinz.

Em Creative Strategy, a Dentsu Creative conquistou o Grande Prémio com ‘A Piece Of Me’, uma campanha da KPN de sensibilização para a partilha de fotos íntimas. A operadora de telecomunicações neerlandesa criou um vídeo para uma canção original de uma das maiores artistas do país. A campanha quis trazer o problema do ‘sexting’ para a discussão pública.

O Grande Prémio da categoria Creative Business Transformation foi para o projeto ‘Refurb’ da Phillips, desenvolvido pela LePub em Amesterdão. Passada em Berlim no Dia da Terra, a 22 de abril, o trabalho promove o Better Than New, um movimento apoiado pela Phillips que apela à reutilização e à promoção da economia circular.

Na categoria de Creative Commerce, a Publicis Conseil venceu o Grande Prémio com ‘Renault – Cars To Work’, uma iniciativa desenvolvida a pensar nos franceses que vivem e/ou trabalham em zonas mal servidas de transportes públicos. Para conquistar novos consumidores nessas zonas, a Renault disponibilizou gratuitamente automóveis àqueles que estavam em período experimental num novo trabalho, que só começaram a pagar os respetivos carros quando assinaram contrato com as entidades empregadoras.

Foi, entre 2015 e 2019, diretor de marketing da Nespresso em Itália, regressando a Portugal para assumir a direção de marketing da filial portuguesa da marca, entre 2019 e 2023. Em setembro do ano passado, João Pedro Silva volta a emigrar, desta vez para a Suíça, para liderar a direção regional de marketing da Nespresso para a Europa Ocidental, a partir de Lausana.

Interpretar as necessidades dos nove mercados que coordena (Alemanha, Áustria, Bélgica, Espanha, França, Luxemburgo, Países Baixos, Portugal e Suíça) para definir e implementar estratégias que podem variar de país para país tem sido o mais desafiante.

Na função atual, João Pedro Silva considera que há um cuidado em olhar para um horizonte temporal ainda mais longo, com uma maior imersão estratégica e necessidade de ampliar o conhecimento das culturas e do consumidor.

“É preciso aceitar que, numa mesma marca, podem existir respostas diferentes, mas igualmente eficazes, para desafios e oportunidades semelhantes”, defende.

Trabalhar no estrangeiro era uma ambição ou foi uma circunstância?

Esta é a minha segunda experiência de expatriação. A primeira foi em Itália, onde tive o privilégio de liderar o marketing da Nespresso durante quatro anos. Confesso que o desafio de gerir a marca no mercado que viu nascer o conceito do café expresso ditou boa parte da vontade de partir.

Na Suíça, tenho uma responsabilidade muito diferente, a de apoiar vários mercados da zona da Europa Ocidental. Ambas as experiências foram circunstanciais e nunca conduzidas pela ambição de sair de Portugal, onde mantenho família e amigos.

É muito diferente trabalhar na Nespresso na Suíça do que em Portugal e quais são os desafios que encontrou na integração?

As responsabilidades e o exercício da influência no mercado, em comparação com a da sede, não podem ser comparáveis, pela sua natureza totalmente distinta.

Existe na função atual, para além da observação da evolução quotidiana do negócio, um cuidado em olhar para um horizonte temporal ainda mais longo, com uma maior imersão estratégica e uma necessidade de ampliar o conhecimento das culturas e do consumidor.

É preciso aceitar que, numa mesma marca, podem existir respostas diferentes, mas igualmente eficazes, para desafios e oportunidades semelhantes. Do ponto de vista pessoal, os desafios são sempre os de encontrar o equilíbrio social e pessoal, enquanto damos resposta aos novos desafios profissionais.

Neste aspeto, a Suíça é um país fácil e acolhedor, com uma comunidade de portugueses e de expatriados que facilita igualmente a integração, para além da possibilidade de praticar atividades relacionadas com a natureza, algo que valorizo.

Está atento ao que se vai fazendo em Portugal em marketing e publicidade ou está focado no que está a ser feito no país onde trabalha?

A minha atual função obriga-me a ter uma visão multimercado, de forma a compreender as dinâmicas económicas e de marketing de cada país e geografia. Tendo o mercado suíço e o português como parte dos países da minha zona de responsabilidade, sou exposto regularmente ao que se passa nestes dois mercados.

Como mata as saudades de Portugal e do que é que sente mais falta?

A subscrição de meios informativos portugueses continua ativa e sigo atentamente tudo o que se passa no nosso país. As saudades são da família e dos amigos, da minha cidade de Lisboa e da sua luz, do azul do céu que vemos entre o verde dos pinheiros do Banzão, dos areais que vão de Tróia à Comporta, da energia das ondas e do cheiro único a maresia que as nossas praias atlânticas nos dão e, claro, saudades do nosso peixe.

Regressar a Portugal é uma meta a curto, médio ou longo prazo? Porquê?

Tenho por hábito dizer que, no livro da minha vida, só tenho escrito o epílogo e esse será seguramente em Portugal. Até la, deixarei que a vida se encarregue de me mostrar o caminho, como tem feito até hoje.