A Companhia das Soluções anuncia com grande entusiasmo que acaba de reforçar a sua carteira de clientes com quatro marcas globais: Isdin, Shiseido, Uber & Uber Eats e Too Good to Go. As quatro marcas juntam-se ao portefólio atual da agência de comunicação que conta já com 20 anos no mercado.

A agência passou a ser responsável pela definição e implementação da estratégia de assessoria de comunicação e relações públicas, marketing de influência e organização de eventos das marcas Isdin e da Shiseido. Ao mesmo tempo que assume a gestão de marketing de influência da Uber & Uber Eats e fica responsável pelo serviço de consultoria em comunicação e assessoria de imprensa da Too Good To Go.

“Cada nova marca que acrescentamos ao nosso portefólio é uma prova do nosso compromisso com a qualidade e inovação. Cada uma representa um novo desafio e uma nova oportunidade de crescimento e de explorar novos caminhos. No caso da Isdin que retorna à Companhia, é um símbolo de confiança renovada que nos deixa ainda mais felizes. Estamos muito orgulhosos por sermos a agência escolhida para trabalhar com marcas tão icónicas, revolucionárias e influentes” refere Sónia Pereira, CEO e fundadora da agência, em comunicado de imprensa.

Fundada em 2004, a Companhia das Soluções conta na sua carteira de clientes com marcas globais como Vans, Rituals, Givenchy, Fred Ferry, Timberland, Pinko, Elisabetta Franchi, Samsonite, Nuxe, Yves Rocher, Delonghi, e insígnias nacionais como Decenio, Lion Of Porches, Eugénio Campos Jóias, Ambitious Shoes, entre outras.

Para apresentar o sabor Goiaba Rosa do Brasil, a Compal Origens está a apostar numa campanha de comunicação 360º, presente em televisão, digital, outdoor, pontos de venda e rádio, entre 10 de março e 14 de abril. Com criatividade da VML, produção da Garage e realização de João Nuno Pinto, a campanha quer envolver os consumidores numa viagem ao coração do Brasil, celebrando a intensidade da goiaba rosa e a diversidade cultural do país.

“A Compal Origens tem como missão trazer o melhor da fruta de diferentes partes do mundo, e a Goiaba Rosa do Brasil é um exemplo perfeito dessa viagem de sabores. Queremos proporcionar uma autêntica imersão na energia tropical do Brasil, através de um néctar fresco, intenso e autêntico”, afirma Mariana Tropa, gestora de marca da Compal, citada no comunicado.

O spot publicitário envolvente explora a riqueza cultural brasileira, traduzida em cores vibrantes, ritmos contagiantes e imagens que captam toda a autenticidade do Brasil. Para reforçar esta experiência, a Compal investe também em conteúdos criativos no digital e em ativações exclusivas nos pontos de venda.

“Este lançamento é uma verdadeira celebração dos sabores tropicais. Queremos que os consumidores sintam, com cada copo a vitalidade do Brasil e a qualidade que define a Compal Origens. Com esta campanha, reforçamos o nosso compromisso de oferecer bebidas que vão para além do sabor e qualidade: são autênticas viagens sensoriais”, destaca Mariana Tropa, citada no comunicado.

A Corona Cero, versão sem álcool da Corona, dá um passo no espaço em rápido crescimento das cervejas sem álcool, e anuncia um contrato de quatro anos como patrocinadora oficial de cerveja da World Surf League (WSL). A parceria, que arranca com o próximo Meo Rip Curl Pro em Portugal (15 a 25 de março), reforça a ligação da Corona à cultura de praia e ao desporto, ao mesmo tempo que sublinha o crescimento da categoria de cervejas sem álcool, onde a Corona Cero regista um crescimento de três dígitos no último ano.

Este marco representa a primeira parceria global do campeonato com uma marca de cerveja sem álcool, ampliando a parceria de oito anos já estabelecida com Corona. Juntas, Corona Cero e WSL proporcionarão mais opções de consumo, ao mesmo tempo em que celebram o surfe e os momentos de conexão com a natureza.

“O surfe é mais do que um desporto – é um estilo de vida que valoriza o equilíbrio, a natureza e a importância de relaxar”, diz Clarissa Pantoja, vice-presidente global da Corona, citada em comunicado de imprensa. “Esta parceria entre a WSL e a Corona Cero é uma oportunidade única para oferecer mais opções para atletas e fãs nos eventos, além de permitir que a marca enriqueça momentos de relaxamento e diversão para todos os envolvidos”, acrescenta.

A parceria começa com o Meo Rip Curl Pro, em Portugal, apresentado por Corona Cero, onde surfistas e fãs com idade legal para consumo de bebidas podem consumir Corona Cero durante as competições. Durante o WSL Championship Tour, Corona Cero estará presente na maioria dos eventos principais da WSL, proporcionando inovações nas transmissões, conteúdo digital e ativações imersivas que aproximam os fãs da ação.

A marca também implementará a sua ‘cláusula de relaxamento’ em todos os contratos de atletas da WSL. Esta iniciativa, lançada em 2024, garante que todos os atletas parceiros da Corona – incluindo os surfistas da WSL, Gabriel Medina e Tatiana Weston-Webb – tenham tempo dedicado ao descanso e lazer nos seus contratos.

“Estamos entusiasmados por expandir a nossa longa relação global com a marca Corona e por receber a Corona Cero na WSL. Celebramos a adição da Corona Cero ao Tour e o seu apoio contínuo ao surfe profissional”, explica Ryan Crosby, CEO da WSL, citado no documento. “Juntos, partilhamos uma paixão pela praia, aventura e sustentabilidade. Esta relação abrange todos os aspectos do desporto e dos nossos atletas parceiros. Estamos ansiosos por continuar esta parceria global por muitos anos”, conclui.

A Public’ é a nova agência de comunicação do PortoBay Hotels & Resorts, com o objetivo de reforçar no mercado nacional a presença dos produtos do grupo português de hotelaria, nomeadamente gastronómicos.

“É uma honra trabalhar com uma marca tão prestigiada como o grupo PortoBay. Estamos entusiasmados para explorar o potencial desta parceria e contribuir para o fortalecimento da presença do grupo e de toda a sua oferta, mantendo o compromisso com a excelência que tanto o caracteriza”, declara Júlia Almeida, diretora de relações públicas da Public’, citada em comunicado de imprensa.

As iniciativas com a Public’ irão abranger as áreas de relações públicas e marketing de influência, para envolver os públicos-alvo da marca e destacar as experiências dos hotéis PortoBay.

O grupo PortoBay é responsável por 17 unidades hoteleiras: 14 em Portugal (oito na ilha da Madeira, dois no Algarve, dois em Lisboa e dois no Porto) e três no Brasil (Rio de Janeiro, Búzios e São Paulo), destacando-se o emblemático Cliff Bay, no Funchal. No total, o grupo tem cerca de 4.050 camas nos segmentos de quatro e cinco estrelas, em ambiente urbano e de ‘resort’.

Emma Armstrong gere a agência mais premiada do mundo, segundo os World Creative Rankings 2025 do The Drum, a FCB New York, que é também responsável pela campanha ‘Dreamcaster’, da marca de cerveja norte-americana Michelob Ultra que é a mais premiada de sempre, de acordo com a publicação.

“A nossa função é criar trabalhos que se destaquem, que nunca tenham sido vistos antes, que surpreendam pela originalidade. Essa missão pode parecer muito assustadora, uma vez que exige uma atitude corajosa. O nosso trabalho é fazer as coisas com segurança, por considerarmos que essa é a estratégia certa para o negócio”, esclarece Emma Armstrong, CEO da FCB New York desde 2019, em entrevista ao The Drum.

Na altura em que assume o cargo, depara-se com o que descreve como “uma boa agência”, mas longe de ser aquilo que é hoje. Em apenas cinco anos, entre 2019 e 2024, a FCB New York triplica o volume de negócio e, só no ano passado, conquista 12 novos clientes, incluindo as marcas Cheez-It, Pringles, Rice Krispies Treats e Eggo.

“Qualquer agência pode ter um ano de sucesso ou um trabalho que se destaque num determinado momento. Mas [nos últimos cinco anos], tentámos realmente focar-nos na excelência criativa sustentada no sucesso dos nossos clientes e tem sido realmente gratificante ver essa estratégia ganhar vida e a ser bem sucedida”, admite a dirigente.

A importância de estreitar relações com os clientes

Para além da criatividade diferenciadora, fundamental numa era onde muitas marcas voltam a ter medo de arriscar, por receio das reações negativas que as campanhas mais arrojadas possam vir a gerar nas redes sociais, o sucesso da agência americana deve-se, na opinião de Emma Armstrong, à relação de confiança que a agência tem vindo a estabelecer com os clientes.

“Não se atinge o nível de crescimento que tivemos nos últimos cinco anos se perdermos clientes tão rapidamente como os ganhamos. Tivemos a sorte de ter pessoas excelentes que atraíram clientes excelentes, que querem fazer um trabalho criativo incrível, e que faça a diferença no seu negócio”, reconhece a responsável, que também aposta na valorização contínua dos colaboradores da agência, pertencente ao Interpublic Group (IPG).

“Temos muita autonomia para gerir a agência da melhor forma para os clientes, para o trabalho e as pessoas, e para os criativos talentosos que temos na agência. Mas também de termos todos os recursos da ‘holding’ à nossa disposição, desde os dados da Axicom a vários recursos provenientes de parcerias incríveis”, salienta Emma Armstrong.

Apesar a boa fase que a FCB New York atravessa e das conquistas que tem conseguido nos últimos cinco anos, a fusão iminente entre o IPG e a Omnicom, anunciada na primeira semana de dezembro de 2024, deixa o futuro da agência criativa em aberto. “Acreditamos firmemente que é possível ser uma agência criativa de muito sucesso com o apoio de uma ‘holding’. Acho que esse suporte nos favorece”, considera.

A campanha que 10,4 milhões de telespectadores viram

Para além de ser a agência mais premiada do mundo, a FCB New York é também a autora da campanha mais premiada de sempre. Concebido para a marca de cerveja Michelob Ultra, o anúncio acompanha o desenvolvimento de uma nova tecnologia que permite a cidadãos com deficiência visual sentir as emoções dos jogos de basquetebol da National Basketball Association (NBA).

O filme publicitário, que conquista 32 prémios no festival One Show 2024, 15 nos ADC Awards 2024, quatro nos The ANDY Awards 2024 e sete no Cannes Lions 2023, é produzido pela DaHouse Audio, pela Helo e pela Nepyru, com o propósito de tornar a modalidade desportiva mais acessível.

Protagonizado por Cameron Black, um cego que realiza o sonho de comentar um jogo da NBA em direto na televisão, o ‘spot’ mostra os preparativos para o grande dia, numa partida que opõe os New York Knicks aos Cleveland Cavaliers, terminando com gravações de telespectadores que elogiam o trabalho do comentador. O anúncio foi visto por 10,4 milhões de pessoas.

O impacto gerado leva a Michelob Ultra a investir 115 milhões de dólares (€105,4 milhões) em iniciativas de promoção da inclusão. “O cliente ficou de imediato entusiasmado com a ideia. Desenvolvemos a tecnologia, que está patenteada, para criar uma experiência que envolvesse os adeptos com deficiência visual, permitindo-lhes compreender um jogo de basquetebol ao vivo sem o ver”, explica Alexandre Abrantes, vice-presidente e diretor criativo executivo da FCB New York, em declarações ao The Drum.

A Rádio Comercial é a mais ouvida em Portugal. Tem um alcance semanal de 38,8%, uma audiência acumulada de véspera de 20,4% e um ‘share’ de audiência de 25,2%, de acordo com a primeira vaga de 2025 do estudo Bareme Rádio da Marktest.

Em segundo lugar, surge a RFM, com um ‘reach’ semanal de 36,3%, uma audiência acumulada de véspera de 17% e um ‘share’ de audiência de 20,9%. A terceira posição é ocupada pela M80, que regista um alcance semanal de 21%, uma audiência acumulada de véspera de 8,4% e uma quota de audiência de 10,7%.

A Rádio Renascença é a quarta rádio mais ouvida, com um ‘reach’ semanal de 17%, uma audiência acumulada de véspera de 7,3% e um ‘share’ de audiência de 7,6%, à frente da Antena 1, que ocupa a quinta posição, com ‘reach’ semanal de 12,2%, uma audiência acumulada de véspera de 5,7% e um ‘share’ de audiência de 6,4%.

Em termos de grupos, a Bauer Media Audio Portugal, que detém a Rádio Comercial, a M80, a Cidade FM, a Smooth FM e a Batida FM, lidera, com um alcance semanal de 55,1%, uma audiência acumulada de véspera de 30,9% e um ‘share’ de audiência de 40,6%.

Na segunda posição, surge o Grupo Renascença Multimédia, proprietário da RFM, da Rádio Renascença e da Mega Hits, com um ‘reach’ semanal de 49,4%, uma audiência acumulada de véspera de 24,6% e um ‘share’ de audiência de 30,7%.

A RTP ocupa o terceiro lugar de grupos, com um alcance semanal de 16,8%, uma audiência acumulada de véspera de 7,7% e um ‘share’ de audiência de 8,5%, obtidos pelos programas da Antena 1, Antena 2 e Antena 3, num universo de 8,59 milhões de ouvintes.

Resultados da primeira vaga de 2025 do Bareme Rádio, da Marktest, com um universo de 8,59 milhões de ouvintes

A Euro M celebra o 30º aniversário com um ‘rebranding’. A nova assinatura, ‘From Thinkology to Humanology’, reflete o posicionamento da agência, com a criatividade a oferecer às marcas comunicações autênticas, relevantes e emocionais.

“Estamos numa fase de transformação em que já não basta comunicar. É preciso sentir, criar histórias e fazer com que as marcas convivam com os seus públicos. Esse é o nosso caminho e a razão pela qual existimos”, refere Pedro Santos Serra, CEO da Euro M, citado em comunicado de imprensa.

Para além de procurar que a comunicação das marcas tenha um propósito claro e relevante, a nova estratégia passa pelo reforço da autenticidade e pelo despertar de emoções, levando o público-alvo das campanhas a rir, a chorar de comoção ou a admirar os materiais publicitários que lhes estão a ser apresentados.

“Sabemos que as marcas só são verdadeiramente memoráveis quando conquistam emoções genuínas. A razão e a estratégia são ferramentas fundamentais, de suporte às escolhas e processo criativo, mas são as histórias e a conexão humana que fazem a diferença”, explica Pedro Santos Serra, CEO da Euro M.

Fundada há 30 anos, a agência, 100% portuguesa, conta com cerca de 50 colaboradores. “Redefinimos a nossa identidade para responder aos desafios do futuro. Esta transformação não é apenas estética, é uma reafirmação do compromisso de mexer com emoções, colocando as pessoas e as marcas no centro das estratégias”, sublinha o responsável.

A Universidade Católica está a lançar a primeira licenciatura em neurociências, integrando formação em neurociências biológicas e cognitivas, com enfoque em ciência de dados e neurociência computacional, duas das áreas de maior crescimento no setor.

A aplicação da inteligência artificial e da aprendizagem automática a áreas como saúde, economia, marketing ou análise de dados, assim como o desenvolvimento de interfaces cérebro-máquina, o estudo do ‘biofeedback’ e de tecnologias inovadoras para melhorar a qualidade de vida e a saúde mental, são algumas das saídas profissionais deste novo curso, a ser lançado em setembro, e que junta a Faculdade de Ciências da Saúde e a Faculdade de Medicina da Universidade.

“Através desta formação interdisciplinar, os estudantes terão a oportunidade de explorar a ligação entre a realidade biológica do cérebro e a sua análise e tradução computacional. Poderão assim a analisar grandes volumes de dados, aplicar algoritmos para compreender melhor o funcionamento do cérebro e desenvolver pensamento analítico e crítico essencial para a investigação científica”, refere a Universidade Católica em comunicado de imprensa.

A nova licenciatura, lecionada em inglês, garante ainda aos estudantes o contato direto com especialistas e investigadores nas áreas da neurociência cognitiva, fundamental e clínica. Além da componente teórica, o curso inclui experiências práticas e laboratoriais, centradas no aluno.

Grande parte dos consumidores compara os preços, na maioria das vezes, antes de realizar uma compra (48%), analisando as diferentes opções para garantir a melhor escolha possível, revela um estudo da Escolha do Consumidor.

Por outro lado, 5% dos entrevistados fazem essa comparação apenas em compras de valores mais elevados, considerando esse fator mais importante em decisões financeiras significativas, enquanto 2% revelam ainda que raramente comparam os preços, enquanto 1% nunca realizam essa comparação, optando por outros critérios na sua decisão de compra.

Quanto ao tempo despendido na comparação de preços dos diferentes produtos ou serviços disponíveis no mercado, a maioria dos consumidores dedica entre cinco e 15 minutos a esta ação antes de realizar uma compra (42%), garantindo um equilíbrio entre análise e rapidez na decisão.

Já 30% dos participantes investem mais de tempo a avaliar as diversas opções e encontrar a melhor oferta no mercado, entre 15 e 30 minutos. Apenas 13% dedicam mais de 30 minutos ao processo, demonstrando um perfil mais detalhista e criterioso.

Em contrapartida, 14% dos inquiridos realizam essa comparação de forma mais rápida, levando menos de cinco minutos para decidir o que vão adquirir. Uma pequena percentagem afirma também não ter o hábito de comparar os preços antes de comprar qualquer tipo de produto ou serviço no seu dia a dia (1%).

Sites comparadores de preços

Quando questionados sobre as ferramentas utilizadas para fazer a comparação de preços, 33% recorrem a websites comparadores de preços para assegurar a melhor escolha antes de comprar, 23% visitam lojas físicas para comparar os preços presencialmente e 21% aproveitam os folhetos promocionais para identificar ofertas e descontos.

De realçar que 48% dos participantes recorrem a estas promoções frequentemente, mas apenas quando realmente precisam de um determinado produto ou serviço, sendo que 33% tentam aproveitar todos os descontos disponíveis sempre que possível.

As aplicações especializadas em comparação de preços e a análise entre diferentes ‘marketplaces’ também são mencionadas por alguns dos consumidores (8% e 7%, respetivamente). Além disso, 4% baseiam-se em redes sociais, como grupos online e recomendações de influenciadores. Os restantes inquiridos preferem recorrer outros métodos para comparar os preços antes de fazerem uma compra (4%).

Poder de compra dos portugueses

O top 3 dos produtos ou serviços mais consumidos reúne o setor da alimentação no primeiro lugar (31%), seguindo-se roupa/calçado e saúde e bem-estar (20% em ambos), o que reflete a importância destas três áreas no orçamento pessoal e consumo diário. Em oposição, os artigos eletrónicos e de tecnologia são os menos priorizados pelos entrevistados (22%), logo depois as viagens e turismo (21%) e a educação e formação (16%).

No que diz respeito ao poder de compra no decorrer dos últimos meses, 47% dos portugueses declaram que este permaneceu estável e sem grandes variações no orçamento. Contudo, 26% verificam uma ligeira redução, sentindo até algum impacto nas despesas.

Por outro lado, 15% relatam um aumento no poder de compra, mantendo ou inclusive melhorando o padrão de consumo, em comparação com o ano passado. Para 12%, a capacidade financeira diminuiu consideravelmente, levando alguns dos participantes a enfrentar maiores dificuldades para manter os mesmos hábitos de consumo.

15 de Março: Dia Mundial dos Direitos do Consumidor

No âmbito do Dia Mundial dos Direitos do Consumidor, assinalado já no próximo sábado, a Escolha do Consumidor vai implementar algumas ações, nomeadamente a criação de um espaço interativo onde os consumidores poderão experimentar produtos e serviços das marcas eleitas Escolha do Consumidor em 2025. O evento terá lugar no centro comercial Ubbo, na Amadora, de 14 a 16 de março.